Van onderzoek naar ricinusolie in Japan tot een wereldwijd netwerk van wederverkopers en gecertificeerde installateurs.
Ons verhaal
Ons verhaal begint eigenlijk lang voordat UQESH bestond.
In 1872 werd Itoh Oil Chemicals opgericht in Japan. Al meer dan een eeuw wijdt het bedrijf zich aan een grondstof die op het eerste gezicht eenvoudig lijkt, maar een ongelooflijke chemie in zich draagt: ricinusolie.
Itoh vatte zijn filosofie al vroeg samen, in het Japans:
ひまし油の可能性を求めてひとすじに― ( Himashiyu no kanōsei o motomete hitosuji ni ) "Het volledige potentieel van ricinusolie verkennen en benutten."
Het was die filosofie die, meer dan honderd jaar later, deel zou gaan uitmaken van het verhaal achter UQESH.
In 2009 werkte Wang Chunli, de oprichter van UQESH in China, bij Sinochem en werkte hij samen met Itoh Oil aan ricinusolie-derivaten. Dat was het begin van een relatie die inmiddels meer dan 17 jaar omvat.
Door deze samenwerking leerde hij ricinusolie grondig kennen, niet alleen als plantaardige olie, maar als industriële grondstof met een ongewoon groot potentieel.
Ricinusolie heeft een unieke, symmetrische chemische structuur waarmee een breed scala aan hoogwaardige materialen kan worden geproduceerd, van onderdelen in pacemakers en afdichtingen voor medische hulpmiddelen tot speciale nylon, vetten en cosmetische grondstoffen. Dankzij de stabiele eigenschappen spelen materialen op basis van ricinusolie een unieke en moeilijk te vervangen rol in tal van toepassingen.
Rond 2010 werden de eisen aan voedselveiligheid in China aanzienlijk aangescherpt. De voedingsmiddelenindustrie en cleanroomomgevingen hadden vloeroplossingen nodig die aan meerdere strenge eisen tegelijk konden voldoen: milieuoverwegingen, zware belasting, chemicaliën, heet water, strikte hygiëne-eisen en eenvoudige reiniging.
Traditionele oplossingen, met name epoxy en keramische tegels, hadden moeite om aan al deze eisen tegelijk te voldoen.
Wang Chunli zag een groeiende behoefte in China en Azië aan industriële vloeren die hoge kwaliteit konden combineren met een verminderde afhankelijkheid van grondstoffen op basis van aardolie.
De technologie bestond al. Net als het potentieel. Wat ontbrak, was iemand die bereid was om ermee verder te gaan, naar een grotere markt.
Wang Chunli vond het de moeite waard om het te proberen. In 2011 zette hij de volgende stap en sloot hij zich aan bij Itoh Oil, waar hij samen met het team een polyurethaanvloer op basis van ricinusolie voor industriële omgevingen ontwikkelde.
Na vijf jaar gezamenlijke ontwikkeling was de oplossing klaar om de markt te betreden. In 2016 startte de formele productie via een gezamenlijk opgericht bedrijf in China.
De droom was vanaf het begin simpel:
"Ricinusolie als uitgangspunt gebruiken om materialen te ontwikkelen die zowel milieuvriendelijk als slijtvast zijn."
De relatie met Itoh Oil bleef gedurende de hele reis bestaan. Nog altijd is Itoh Oil onze leverancier van ricinusolie, een langdurige partner en mede-eigenaar van UQESH in China.
17 jaar ervaring, tegenslagen & vertrouwen
Een goed product ontwikkelen was het gemakkelijkste deel; de sector zover krijgen dat ze durfden te investeren, was een heel ander verhaal. Een nieuw bedrijf kan monsters en gegevensbladen tonen, maar vertrouwen laat zich niet op papier schrijven.
In de zware industrie experimenteert niemand graag met zijn vloeren. Een verkeerde materiaalkeuze kan kostbare reparaties en productiestilstand betekenen. De vraag van klanten was dan ook net zo logisch als hard:
"Waarom zouden we het aandurven om voor jullie te kiezen?"
En daar zijn we begonnen. Bij de eerste klant. Toen de tweede. Project voor project. Klant voor klant.
Wang Chunli en het team namen de uitdaging aan in veeleisende industriële omgevingen, en met elk nieuw project kon het product laten zien wat het werkelijk waard was. En langzaam begon het vertrouwen te groeien.
Een belangrijke doorbraak kwam in 2018, toen UQESH toetrad tot de toeleveringsketens van onder meer AB InBev en Tsingtao Brewery. Wat slechts enkele jaren eerder nog een idee was geweest, won nu het vertrouwen van enkele van 's werelds grootste bedrijven in de voedingsmiddelen- en drankenindustrie.
Na meer dan tien jaar ontwikkeling en echte industriële ervaring is UQESH inmiddels op een oppervlakte van meer dan zes miljoen vierkante meter geïnstalleerd. Die reis heeft ons misschien wel het belangrijkste geleerd:
Een goed product kan de deur openen. Maar vertrouwen is wat mensen doet blijven.
Na tien jaar in Azië wisten we dat het idee en de technologie werkten. Tegelijkertijd zagen we dat de Europese markt steeds vaker precies de vragen stelde die ons vanaf het begin bezighielden: Kunnen we meer hernieuwbare grondstoffen gebruiken? Kunnen we materialen opnieuw uitvinden zonder concessies te doen aan de prestaties?
De producten, de technologie en de documentatie waren klaar om aan Europa's hoge eisen te voldoen. Maar één belangrijk puzzelstukje ontbrak nog: de juiste mensen ter plaatse.
Succesvol zijn in Europa vraagt om meer dan een goed product. Het vraagt om mensen die de markt begrijpen, vertrouwen kunnen opbouwen en vooral iets willen ontwikkelen voor de lange termijn.
In augustus 2025 viel het laatste puzzelstukje op zijn plaats. Drie collega's die al meer dan acht jaar samen hadden gewerkt, kwamen voor het eerst in contact met UQESH. Samen hadden zij geholpen een bedrijf van twee medewerkers uit te bouwen tot een omzet van meer dan 1,4 miljard SEK. Ze kenden elkaars sterke punten, hadden samen lastige problemen opgelost en wisten hoe ze wilden werken – en misschien nog belangrijker, hoe ze niet wilden werken.
Wat hen aantrok in UQESH was dan ook niet alleen het product. Ze troffen aan de andere kant van de wereld een team met dezelfde nieuwsgierigheid, dezelfde drive om te ontwikkelen en hetzelfde geloof in langdurige relaties. Het was iets wat ze in zichzelf herkenden.
Met kennis van zowel de Europese als de Aziatische bedrijfscultuur kon het team ook op natuurlijke wijze een brug vormen – tussen ontwikkeling en markt, productie en klant, Azië en Europa.
En Zweden werd de plek waar de Europese reis zou beginnen. Niet omdat het de gemakkelijkste weg was. Maar misschien juist daarom.
Hier voldoen materialen aan strenge eisen op het gebied van kwaliteit, milieu, arbeidsomstandigheden en documentatie. Als UQESH zich in Europa zou vestigen, wilden we beginnen in een markt waar de producten zich echt konden bewijzen. Tegelijkertijd wisten we dat tien jaar vertrouwen in Azië niet automatisch een grens oversteekt. Het moet opnieuw worden verdiend.
Wij zijn niet bijzonder geïnteresseerd in snelle deals die net zo snel weer verdwijnen als ze gekomen zijn. Wij houden van mensen en bedrijven die samen iets willen opbouwen, waarbij beide partijen elkaar leren kennen, ervaringen delen en na verloop van tijd beter worden.
Nu liggen de puzzelstukjes op hun plaats.
Materialen bouwen vloeren.
Mensen bouwen vertrouwen.
En samen bouwen we wat komen gaat”
Meer dan honderd jaar onderzoek naar de mogelijkheden van ricinusolie.
Een echte behoefte werd ontdekt – meerdere jaren gezamenlijke ontwikkeling en tien jaar industriële ervaring.
Een nieuw team dat de reis voortzet.
Ons wereldwijde netwerk
Van ontwikkeling en productie in Azië tot een groeiende organisatie in Europa – en klanten in nog meer markten daartussenin.
Ons Europese team
UQESH AB
Sjöflygvägen 35B
183 62 Täby


Letland · Estland · Litouwen
Neem Contact Op
Vul het formulier in of neem rechtstreeks contact met ons op via onderstaande gegevens. Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.
Neem contact met ons op voor meer informatie.